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打造高效執行力團隊
2021-10-19

為提高員工工作的高效執行力,10月19日公司特邀中恩教育金牌講師楊承恩老師走進(jìn)豫中,對公司員工進(jìn)行了系統化的培訓。以此來(lái)培養員工的團隊精神、提高員工的團隊協(xié)作能力、凝聚力和高效執行力,增進(jìn)相互間的溝通理解,達到磨練個(gè)人意志,建立高績(jì)效團隊,從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱情。

 

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下午兩點(diǎn),在公司三樓多媒體會(huì )議室,楊老師通過(guò)理論講解+案例分析+分組討論+現場(chǎng)互動(dòng)等授課方式,讓員工正確認識自己的角色定位、職責及公司管理中發(fā)揮的重要作用,更好的實(shí)施精益管理、提高操作技能、拓展工作思路。

執行力是工作的關(guān)鍵,為的是更好、更快、更高效的完成自己的本職工作。要讓員工從自身出發(fā)看清自己的本職性格,為以后更好的工作打下基礎,明確公司的戰略部署及公司的發(fā)展思路。而團隊高效執行力的五大關(guān)鍵是:一、責任思維,二、成果思維,三、狼性思維,四、高標準嚴要求,五、感恩的心。

  

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培訓結束后,董事長(cháng)韓建軍首先肯定了員工在工作中所取得的成績(jì)。他指出,隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,產(chǎn)品的產(chǎn)量需要不斷提升,質(zhì)量管理工作的把控能力要不斷加強,要做到精益求精,要從自身查原因,找差距,以豫中二次創(chuàng )業(yè)為契機,繼續發(fā)揮“我能”的團隊協(xié)作精神,將執行力切實(shí)落到實(shí)處,而不能僅僅停留在表面,要深入到每一個(gè)豫中人心中,向執行要效益、向質(zhì)量要效益、向管理要效益,以用戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn),以做高端、智能、綠色化起重機領(lǐng)軍企業(yè)為目標,確保公司長(cháng)遠可持續健康發(fā)展。


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通過(guò)這次學(xué)習,大家不僅提高了對各自崗位的認知能力和操作能力,而且拓寬了精益管理的思路,尤其是在執行力和承擔責任的問(wèn)題上,受到了啟發(fā),學(xué)到了方法。我們將揚長(cháng)補短、持續改進(jìn),以此提高工作效率、提升公司整體形象,促進(jìn)企業(yè)穩定健康可持續發(fā)展。


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